“走開”,這是中投在美國受到的待遇。
據(jù)WSJ報(bào)道:
中投總經(jīng)理高西慶周日在博鰲亞洲論壇上說,金融危機(jī)期間,我們?cè)诿绹算受歡迎,之后不知怎么,我們便受到了污蔑。他還說,美國說了好多次讓我們“走開”。
中投不想被外國視為破壞者,據(jù)騰訊財(cái)經(jīng):
對(duì)于中投海外投資,為何都是以小股東身份出現(xiàn)的疑問,高西慶稱中投之所以不做大張旗鼓的并購交易,而只當(dāng)小股東、小股份,是因?yàn)槲覀儾幌氡荒承﹪铱闯善茐恼,不想產(chǎn)生歧異。
特殊身份還讓中投失去了一些好的投資機(jī)會(huì):
“中投投資的最低金額是1億美元,同時(shí)因?yàn)檎咭?guī)定不能成為大股東,必須在項(xiàng)目的總投資份額當(dāng)中占比低于10%,這樣利潤回報(bào)率才會(huì)高!彼硎,“這讓中投排除了一些很好的、潛在的投資機(jī)遇!
據(jù)騰訊財(cái)經(jīng),高西慶的其他觀點(diǎn):
1、中投已停止購買歐洲國債。中投公司近期內(nèi)不會(huì)再增持外國國債。
2、將更關(guān)注新興市場
中投現(xiàn)在會(huì)花很多時(shí)間關(guān)注新興市場,未來將會(huì)花更多時(shí)間。因?yàn)樾屡d市場很多信息無法獲得,中投要求投資團(tuán)隊(duì)必須親赴當(dāng)?shù)刈霰M職調(diào)查。
他透露,自己已經(jīng)去了十幾個(gè)非洲國家、十幾個(gè)拉美國家看投資項(xiàng)目。“每到一個(gè)國家,我會(huì)到商場看一眼,跟店主溝通、跟銷售人員溝通、跟出租車司機(jī)溝通!彼硎荆袄朗袌龇浅S押!
3、投資周期:10年
“我們絕對(duì)是長期投資,因?yàn)槲覀兪怯?0年投資而不是1-2年投資獲得我們的業(yè)績!备呶鲬c解釋說,“我們10年以后很難判斷宏觀經(jīng)濟(jì)的情況,我們盡量在衡量我們投資回報(bào)的時(shí)候是長期的標(biāo)準(zhǔn),所以50%的投資我們把它叫做私募或者另類投資這些產(chǎn)品上,而不是公開的證券市場上。”
中投未來的投資策略仍會(huì)延續(xù)最新年報(bào)披露的投資思路。
中投公司在2011年年報(bào)中披露,為應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇緩慢、歐債危機(jī)等負(fù)面因素的沖擊和挑戰(zhàn),中投公司董事會(huì)確定了長期化的運(yùn)作模式和商業(yè)化的投資導(dǎo)向,并在2011年初決定將投資周期延長至10年,把滾動(dòng)年化回報(bào)作為評(píng)估投資績效的重要指標(biāo)。
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